Estrategia Pei

Centro comercial Ideo - Cali
historia

Trayectoria

En dos décadas de operación, Pei se ha consolidado como el líder en inversión inmobiliaria en Colombia, impulsando el desarrollo del sector a través de una gestión experta y una visión de largo plazo. Su trayectoria refleja la evolución de un vehículo que ha marcado hitos clave en el mercado, fortaleciendo su posición como referente en el país.

2007

Primera emisión de Títulos Participativos COP 108,000MM.

2008

Traslado de los títulos participativos al mercado principal

2011

Los Títulos Participativos reciben la máxima calificación otorgada por BRC Standard & Poor’s i-AAA.

2014

Primeros 1,000 inversionistas. ratificando la confianza en Pei como vehículo líder en Colombia.

2018

Primera emisión de Bonos Ordinarios de Pei.

2020

Pei alcanza 1 millón de m² en área arrendable y 6.3 bn en activos bajo manejo.

2021

El portafolio inmobiliario alcanza el 25% de área arrendable con certificación LEED.

2022

Migración de los PEIS del sistema de renta fija a renta variable en la BVC.

2024

Pei ingresa al índice MSCI COLCAP, siendo el primer emisor de la industria en el país en lograr esta posición.

Visión 2030

Megas estratégicas

El Plan de Estrategia de Pei orienta las principales decisiones del vehículo con el objetivo de consolidarlo como la alternativa de inversión inmobiliaria preferida por los inversionistas en Colombia.

Esta estrategia se desarrolla a través de tres ejes de acción que integran iniciativas enfocadas en la optimización del portafolio inmobiliario, el fortalecimiento de la estructura de capital y la construcción de relaciones de largo plazo con los grupos de interés.

Ser la alternativa de inversión inmobiliaria de Colombia preferida por los inversionistas

Optimización del portafolio inmobiliario

Adquisición.
Redesarrollo y reconversión.

Desinversión.

Gestión de vacancia y escalamiento de rentas.
Estructura de costos eficiente.

Estructura de capital eficiente

Diversificación de las fuentes de fondeo.
Sustitución de pasivos.
Diversificación de la base de inversionistas.

Participación en índices bursátiles y otros mercados de capital.

Ser el aliado inmobiliario de los arrendatarios, reconocido por activos de altas especificaciones y estándares de servicio

Valores agregados

Productos y servicios m⁴.
Plan maestro de modernización de los activos.

Información de valor para los usuarios de los activos.

Red de aliados Pei.

Nivel de servicios

Modelo de Experiencia del Arrendatario MExA.
Visitas 360.

Construir y mantener relaciones estratégicas con los grupos de interés para crear valor sostenible

Confianza y transparencia

Sistema integral de Gestión de Riesgo.
Mantener los estándares de gobierno corporativo.

Modelo de relacionamiento estratégico con grupos de interés.

Bienestar social

Programa de educación financiera.
Plan Buen Vecino Pei.

Descarbonización

Plan de ecoeficiencias.
Plan de consumo consciente.
Sustitución energética.