Bogotá, marzo de 2025.

Pei, el vehículo de inversión inmobiliaria líder en Colombia llevó a cabo su Asamblea Ordinaria de Inversionistas 2025, donde se presentaron los resultados financieros e inmobiliarios del año 2024, así como los avances en la estrategia que incluye la optimización del portafolio, la operación sostenible y la generación de valor para los arrendatarios del portafolio.

En 2024, Pei alcanzó ingresos por COP 772,712 millones, con un crecimiento del 9.8% frente al año anterior. La eficiencia operativa del portafolio se reflejó en un margen NOI del 83% y un margen EBITDA del 71%, mientras que la ocupación cerró en 94.48% y la renovación de contratos superó el 96%, reafirmando la confianza de los arrendatarios. Durante el año, se retuvieron 197,233 m² en contratos existentes y se colocaron 22,502 m² en nuevos arrendamientos. Como parte de la estrategia de optimización del portafolio, se desinvirtieron tres activos por cerca de COP 90,000 millones.

En términos financieros, Pei redujo su costo de deuda en 359 puntos básicos, pasando de 14.08% en 2023 a 10.49% en 2024, mientras que el Loan to Value (LTV) disminuyó a 33.29% por la valorización de los activos. En el mercado de capitales, el título participativo de Pei aumentó su precio en 8.8%, cerrando en COP 69,980, y registró un volumen promedio diario de negociación (ADTV) de COP 2,956 millones, consolidándose como la séptima especie más transada en la Bolsa de Valores de Colombia.

Prioridades estratégicas para 2025

Durante la Asamblea, se anunciaron iniciativas clave para continuar fortaleciendo la operación del portafolio y adaptarse a las dinámicas del mercado inmobiliario:

  1. Titularización para desapalancar: Emisión de títulos participativos por un monto entre COP 300,000 y 500,000 millones, con el objetivo de reducir la deuda y fortalecer la estructura financiera del vehículo.
  2. Redesarrollo de activos clave: Avance en el activo “Torre Calle 90” en Bogotá y la estructuración del proyecto en el activo “Carvajal”, optimizando el valor mediante su renovación y potencial de área arrendable.
  3. Expansión del activo Hada: Desarrollo de las fases 6 y 8, apoyando el crecimiento estratégico de la operación del arrendatario en este activo.